Entorno cultural
Indicador de Motivación hacia el Logro y el Éxito
Guatemala
En Guatemala, con un puntaje de 37, la sociedad es más consensuada y orientada al bienestar, lo que significa que la competencia no es tan marcada y la calidad de vida se prioriza sobre el reconocimiento individual. Aquí, los clientes valoran la armonía y la familia, lo que puede influir en preferencias arquitectónicas más funcionales y acogedoras en lugar de diseños altamente disruptivos. Sin embargo, el estatus sigue siendo relevante, aunque más asociado a estructuras jerárquicas que a una competencia abierta. Para Vicaría, esto implica que su enfoque debe adaptarse a un público que prioriza la comodidad y la tradición sobre la ostentación, destacando el valor familiar y la funcionalidad de sus diseños, más que solo la innovación y el impacto visual. (Country Comparison Tool, n.d.)
Calificación: 0.18
República dominicana
En República Dominicana, el puntaje de 65 indica una sociedad competitiva y orientada al éxito, donde el reconocimiento social y los logros personales son fundamentales en la toma de decisiones. Este entorno favorece a Vicaría, ya que los clientes buscan reflejar su éxito a través de bienes materiales y están dispuestos a invertir en diseños arquitectónicos vanguardistas como símbolo de prestigio. Además, en este contexto, la diferenciación es clave, lo que refuerza el valor de su propuesta de diseño 360º al ofrecer exclusividad, innovación y un alto nivel de personalización en cada proyecto. (Country Comparison Tool, n.d.)
Calificación: 5
Indicador de evitación de la Incertidumbre
Guatemala
En Guatemala, con un puntaje extremadamente alto de 98, la sociedad tiene una fuerte necesidad de evitar la incertidumbre, lo que se traduce en estructuras rígidas, reglas estrictas y una menor tolerancia a cambios inesperados. Esto implica que los clientes pueden ser más conservadores en sus elecciones arquitectónicas, prefiriendo diseños que respeten tradiciones y estándares establecidos. Para Vicaría, esto representa un desafío, ya que su enfoque en diseños vanguardistas y disruptivos podría generar resistencia en un mercado donde las preferencias están más establecidas y los procesos son altamente estructurados. Además, la necesidad de seguir rituales y normativas estrictas podría hacer que la entrada al mercado requiera una mayor adaptación cultural y regulatoria. Sin embargo, si se logra construir confianza y autoridad en el sector, la marca podría consolidarse como un referente en la industria. (Country Comparison Tool, n.d.)
Calificación: 2.57
República Dominicana
En República Dominicana, con un puntaje bajo de 45, la sociedad es más pragmática y flexible ante la incertidumbre. Esto significa que los clientes y empresas están abiertos a nuevas ideas, cambios en los planes y propuestas innovadoras. Para Vicaría, este entorno es favorable, ya que su propuesta de diseño 360º, que enfatiza la creatividad y la personalización, puede ser bien recibida. Además, la menor aversión al riesgo facilita la adopción de tendencias arquitectónicas disruptivas, lo que permite destacar frente a una oferta más convencional. La posibilidad de realizar ajustes sobre la marcha sin generar desconfianza reduce las barreras en el proceso de internacionalización y permite una entrada más ágil al mercado. (Country Comparison Tool, n.d.)
Calificación: 5
Índice GINI
Guatemala:
Guatemala presenta una alta desigualdad económica (Gini 48.3), lo que significa que la riqueza está concentrada en una minoría. Para Vicaría Arquitectos, esto implica que el mercado de lujo está limitado a un segmento pequeño de la población con altos ingresos, lo que restringe el número de clientes potenciales. Sin embargo, la élite económica suele invertir en viviendas exclusivas, por lo que hay oportunidades en zonas premium como Ciudad de Guatemala y Antigua Guatemala. El reto para Vicaría será identificar y acceder a esta clientela, que valora la exclusividad, el estatus y el diseño de alto impacto. Además, la alta desigualdad puede traducirse en falta de infraestructura en ciertas áreas, lo que podría dificultar la ejecución de proyectos en regiones menos desarrolladas. (Statista, 2024)
Calificación: 3.9
República Dominicana:
República Dominicana tiene una desigualdad menor en comparación con Guatemala (Gini 38.5), lo que indica una clase media más fuerte y una mejor distribución del ingreso. Esto significa que el mercado potencial para viviendas de lujo es más amplio, ya que no se limita exclusivamente a una élite económica. La creciente clase media-alta y los inversionistas extranjeros interesados en el mercado inmobiliario, especialmente en zonas turísticas como Punta Cana y Cap Cana, ofrecen un entorno propicio para la internacionalización de Vicaría. Además, una menor desigualdad favorece el acceso al crédito y la inversión inmobiliaria, facilitando el desarrollo de proyectos arquitectónicos de alto valor. (Statista, 2024)
Calificación: 5
